خالق و نخستین برگزار کننده سمیتئاتر

موفقیت سازمانهای امروزی به طور زیادی متکی بر خلاقیت، نوآوری، کشف و اختراع است. با توجه به نیازهای موجود، سازمان ها برای ادامه حیات، به تغییر در رفتار افراد و همچنین تغییرات کارآمد در سازمان تشویق میشوند که به نظر میرسد انجام این تغییرات به شکل پیدایش افکار نو و مفید به سرعت در حال افزایش است. در میان نیروهای قدرتمند حاکم بر سازمان وموسسات؛ مشارکت یکی از عوامل حیات بخش پویایی، طراوت و بهرهوری د...

شاید بیان این موضوع بسیار کلیشهای و تکراری شده باشد که منابع انسانیبدیهیترین عامل در موفقیت سازمانهاست و تنها عاملی است که از ویژگیهای منحصربه فردی برخوردار بوده که ویژگی منفی سایر منابع را هم ندارد مانند فناپذیری، تقلید و ... جای تاکید دارد و باید گفت منابع انسانیزمانی به سازمان کمک میکند که ت...

با توجه به نوشتههای پیشکسوتان و صاحب نظران، میتوان این مشخصات را برای مفهومxa0HRMxa0در نظر گرفت: xa0 xa0تنوع و گوناگونی؛ xa0 xa0استراتژیک بودن، با تأکید بر یکپارچگی و انسجام؛ xa0 xa0تعهد محوری؛ xa0 xa0مبتنی بودن بر این عقیدهکه با کارکنان بایستی به عنوان سرمایه انسانی رفتار شود؛ xa0 xa0تساوی گرایی در روابط کارکنان در برابر تکثرگرایی؛ آن هم عمدتاً فردی یا گروهی؛ xa0 xa0فعالیتی مدیریت_محور _که مدیران صف مسئول اجرایxa0HRMxa0هستند؛ و xa0 xa0تمرکز بر ارزشهای کسب و کار. xa0 تنوع وناهمگان...

این مفهوم برای اولینبار در سال 1997 توسط شرکت مشاورهای مکنزی معرفی شد با توجه به این موضوع که بهرهوری شرکتها و سازمانهایی که در جذب ونگهداری و توسعه مدیرانو کارکنان با استعداد موفقتر هستند، بیشتر می باشد، همین امر باعث شد تا سازمانها نگرشی مثبت به افراد پیدا کنند و آنها را یک مزیت رقابتی تلقی نمایند. بر این اساس مدیریت استعداد رویکردی جدید استکه توانایی تحول در مدیریت منابع انسانی را دارد و نقاط ضعف و اشکالات موجود در نگرشهای سنتی را رفع نماید و میتواند به عنوان یک ابزار مناسب در کنار مدیریت منا...