خالق و نخستین برگزار کننده سمیتئاتر

همه ما کم و بیش در مورد یادگیری, سازمان,ی, شنیدهایم و میدانیم به چه چیزی مربوط میشود اما جالب است بدانیم که برای اولینبار این کلمه در سال 1963 مورد استفاده قرار گرفته است و هدف آن نیز پیش بردن سازمان,...

نیازها انواع و اقسامی دارند که باید همیشه به درستی برآورده شوند اما برای برآوردن آنها باید بدانیم سرمنشا این نیازها کجاست و چگونه باید رفتار کرد تا به آنچه که میخواهی دست پیدا کرد. بنابراین دو تا از م...

رویکرد سنتی به انضباط برای بسیاری از سازمانها مفید بوده است، اما برای برخی دیگر نیز مشکل آفریده است. رویکرد سنتی، گذشته از آنکه منفی نگر است، به شدت بر قوانین و مقررات تکیه دارد.چون لازمه این رویکرد آن است که اقدامها بر پایه تعریفهای قانونی انجام پذیرد. در سوی مقابل در رویکرد جدید سعی بر آن است که تا حد امکان مسائل بدون تنبیه حل شوند. در این شیوه مراحل زیر وجود دارد:در گام نخست، مدیر با زیر دست دیدار میکند تا استانداردهای عملکرد یا رفتار را برای وی روشن کند و از او میخواهد که تصمیم به تغییر بگیر...

عوامل محیطی باعث می شوند که مدیران، برنامه هایی را در جهت ایجاد تغییرات جامع یا فراگیر در سازمان به اجرا در آورند.عواملی که موجب ایجاد تغییر سازمانی میشوند عبارتند از:1- ماهیت نیروی کار2- تکنولوژی3- ضربه های اقتصادی4- رقابت5- روند اجتماعی6- سیاست های جهانی تغییراتی که آگاهانه و از قبل برنامه ریزی شده باشد و نوعی اقدام آگاهانه و هدفدار به حساب میآید، تغییرات برنامه ریزی شده می باشند. این تغییرات توانایی سازمان را بالا می برند و در پی تغییر دادن رفتار کارکنان هستند. تغییرات برنامه ریزی شده در گر...

عوامل محیطی باعث می شوند که مدیران، برنامه هایی را در جهت ایجاد تغییرات جامع یا فراگیر در سازمان به اجرا در آورند.عواملی که موجب ایجاد تغییر سازمانی میشوند عبارتند از:1- ماهیت نیروی کار 2- تکنولوژی 3- ضربه های اقتصادی 4- رقابت 5- روند اجتماعی 6- سیا...

رویکرد سنتی به انضباط برای بسیاری از سازمانها مفید بوده است، اما برای برخی دیگر نیز مشکل آفریده است. رویکرد سنتی، گذشته از آنکه منفی نگر است، به شدت بر قوانین و مقررات تکیه دارد.چون لازمه این رویکرد آن است که اقدامها بر پایه تعریفهای قانونی انجام پ...

تمامی سازمانها دارای فرهنگ هستند ولی آنها دارای تاثیر یکسانی بر روی اعضای خود نمیباشند هر قدر التزام افراد به ارزشهای اساسی سازمان بیشتر باشد و اعضای بیشتری به این ارزش ها معتقد باشند، فرهنگ آن سازمان قویتر است و تاثیر بیشتری روی رفتار افراد دارد. فرهنگ قوی نشان دهنده توافق در میان اعضای سازمان در اهمیت باورها و ارزشهای فرهنگ است. اگر رضایت و اجماع گسترده در میان افراد در مورد اهمیت آن وجود داشته باشد آن فرهنگ قوی است و اگر توافق اندک داشته باشد فرهنگ ضعیف است .xa0 xa0 نگاه کنید به مطلب عامل حی...

آموزشهای سازمانی را میتوان حلقه مفقوده ارتباط دانشگاه با صنعت در نظر گرفت، با آموزشهای ضمن خدمت، علاوه بر ایجاد تعامل بین سازمان و کارکنان، جرقه های اولیه برای بروز و ظهور استعدادهای پرورش یافته در دانشگاهها در زمینههای صنعتی فراهم میشود. توسعه برنامههای آموزشی سازمانها متناسب با رشد تکنولوژی و موقعیتهای شغلی کارکنان، امری ضروری است. بدون آموزشهای سازمانی مستمر، کارکنان پویایی لازم را از...

از جمله چالشهای اساسی اکه امروزه سازمانهای با آن درگیر هستند بحث تغییر و تحولهای سازمانی است، پس یکی از راهها میتواند مشارکت کارکنان برای گذر تغییر و تحولها و پذیرش آن باشد، با این حال جلب مشارکت کارکنان خودش مستلزم باور به کارکنان است باوری که آنان را مجموعه عواملی از تلاشها برای بهبود تحقق اهداف سازمان ببیند نه یک ابزار و وسیله برای رسیدن به آن.سالهای بسیاری است که از موضوع مشارکت کارکنا...

مدیران و سرپرستان باید با اثرات و نتایج مخرب سکوت سازمانی آگاه باشند و نسبت به ارزیابی مستمر سازمان خود حساس باشند و در صورت مشاهده هر یک از نشانههای سکوت سازمانی نسبت به اصلاح آن اقدام نمایند، حال به راه حل پیشنهادی جهت رفع سکوت سازمانی، دوره آموزشی زیر خواهد ...

آموزش جهتدار و کاربردی نیازمند استاندارد میباشد و استانداردها به بهبود آموزش کمک میکنند؛ در این راستا یکی از بهترین استانداردها آموزشی استاندارد 29990 میباشد. شاید تا به حال برایتان پیش آمده باشد که بخواهید در سازمانتان از یک استاندارد آموزشی جامع و مرجع استفاده کنید، ولی به دلایل مختلفی مثل عدم...

مثبت انديشي و نقش آن درمدیریت اخلاق حرفهای Positive Thinking & Ethics Management بزرگترين آرزوي بشر كسب موفقيت و رضایت از زندگی است و موفقيت و رضایت بدون برخورداري از تفكر مثبت و اخلاق و رفتارهای سالم و حرفه ای حاصل نميشود. موفقيت ، مثبت انديشي و اخلاق حرفه ای تلاش بدون وقفه و تسليم نشدن راز موفقيت است كه چنانچه به آن دست يابيم با تمام وجود احساس رضايت خواهيم كرد. پيش نياز اين كوشش و تلاش برخورداري از انرژيهاي عظيم و آزاد شده ناشي از ذهن و انديشه مثبت و متعاقب آن رفتارهای سالم و حرفهای در زندگی ...

7 علت مهم که مانع خلاقیت شماست!!! آیا تا به حال در شرایطی بودهاید که به خودتان بگویید « من هر چه قدر تلاش کنم باز هم موفق نخواهم شد؟ وقتی همیشه با وجود تلاش فراوان شکست بخورید یعنی یک جای کارتان از ریشه خراب است. اگر در هر کاری هیچ خلاقیتی از خود نشان ندهید، پس یکی از این «جاهای کار» قوه خلاقیت است. با هر عنوان شغلیای در کارتان نیاز به خلاقیت دارید مگر نه در آن کار موفق نخواهید بود پس منتظر معجزه نباشید و از همین حالا با همین مطلب دوران خلاقیت و موفقیت در زندگی شغلیتان را شروع کنید، روی علتهای...

همانطور که میدانیم انسانها باهم تفاوت دارند و به طور معمول این خیلی خوب است، تصور کنید که دنیا چه جای کسلکنندهای بود اگر همه ما به یک شکل فکر میکردیم و یاد میگرفتیم. لذا میتواند برای کسی که میخواهد یک برنامه آموزشی سازمانی بنویسد؛ به جای اینکه یک موضوع جالب در زندگی کاری باشد، بسیار مشکل باشد. بنابراین بهتر است زمانی که قصد طراحی برنامه آموزشی داریم، نگاهی به پنج فاکتور کلیدی بیاندازیم که میتواند برای کاهش مشکلات و حل منطقی آنها بسیار کمککننده باشد. 1. محدودیتهای زمانی : اغلب محدویت زمانی در ای...