خالق و نخستین برگزار کننده سمیتئاتر

امروزه با تغییراتی که درسطوح مختلف شاهد هستیم مدیران را با مشکل تصمیمگیری در سازمان,ها مواجه ساخته است از این نظر برای تصمیمگیری نیاز به تخصص دارند و اگر تصمیمی اتخاذ کنند دارای عواقبی است که ممکن ا...

همیشه بحث اثربخشی آموزش,های سازمان,ی در میان مدیران, از اهمیت قابل توجهی برخوردار است، تا جایی که حتی بودجههای آموزش,ی را نیز بر اساس آن تدوین می کنند، اما شاید موضوع مهمی فراموش می شود و آن بحث حمایته...

همیشه به این نکته توجه می شود که نیروی انسانی مهمترین سرمایه هر سازمان,ی است، زیرا که بر کمیت و کیفیت نتایج تاثیر بسزایی دارد در این راستا باید به آموزش, آنان و درست انجام شدن آن بسیار توجه نمود به خصوص...

وبلاگ امروزه بیشتر مدیران به دنبال پیاده سازی مدیریت دانش در سازمان, خود هستند زیرا که میدانند افراد تمایل زیادی به حفظ و عدم انتقال دانش دارند به این خاطر همیشه به دنبال راه حلی برای بیرون کشیدن این ...

همه ما کم و بیش در مورد یادگیری, سازمان,ی, شنیدهایم و میدانیم به چه چیزی مربوط میشود اما جالب است بدانیم که برای اولینبار این کلمه در سال 1963 مورد استفاده قرار گرفته است و هدف آن نیز پیش بردن سازمان,...

نیازها انواع و اقسامی دارند که باید همیشه به درستی برآورده شوند اما برای برآوردن آنها باید بدانیم سرمنشا این نیازها کجاست و چگونه باید رفتار کرد تا به آنچه که میخواهی دست پیدا کرد. بنابراین دو تا از م...

سازمانها باید توان تولید محصولات و خدمات جدید و منحصر به فرد و قابل رقابت در بازارهای متغیر امروزی را داشته باشند تا بتوانند در بازارهای پویا و پیچیده کنونی جایگاهی داشته باشند و برای خود مزیت رقابتی کسب نمایند، نیروی انسانی خلاق و نوآوری نقش مهمی در رسیدن به این اهداف دارد اما استفاده مطلوب از منابع انسانی متکی بر اقداماتی است که برای حفظ و صیانت جسم و روح کارکنان سازمان به عمل میآید، این اقدامات میتواند شامل حمایتهای مادی و معنوی از کارکنان، توجه به عدالت سازمانی، امنیت شغلی، ایجاد انگیزش در ک...

شادکامی ذهنی مفهوم وسیعی است که تجربه هیجانهای مطلوب، سطوح پایین هیجانهای منفی و رضایت بالا از زندگی را در بر میگیرد. شادکامی ذهنی در ادراک و ارزیابیهای افراد از زندگیشان در ابعاد هیجانی، عملکردهای روانشناختی و اجتماعی، منعکس میشود.بر اساس نظریه شادکامی "دارلینگ و استینبرگ"، شادکامی یک احساس فردی نیست، بلکه واقعیتی مستقل از احساسات فردی است و عبارت است از دستیابی به چیزهایی که از نظر عموم واقعا ارزشمند به حساب میآید مثلا اگر کودکان خیابانی احساس شادکامی، خوشبختی و رضایت کنند، ممکن است نظریه لذتگ...

رویکرد سنتی به انضباط برای بسیاری از سازمانها مفید بوده است، اما برای برخی دیگر نیز مشکل آفریده است. رویکرد سنتی، گذشته از آنکه منفی نگر است، به شدت بر قوانین و مقررات تکیه دارد.چون لازمه این رویکرد آن است که اقدامها بر پایه تعریفهای قانونی انجام پذیرد. در سوی مقابل در رویکرد جدید سعی بر آن است که تا حد امکان مسائل بدون تنبیه حل شوند. در این شیوه مراحل زیر وجود دارد:در گام نخست، مدیر با زیر دست دیدار میکند تا استانداردهای عملکرد یا رفتار را برای وی روشن کند و از او میخواهد که تصمیم به تغییر بگیر...

عوامل محیطی باعث می شوند که مدیران، برنامه هایی را در جهت ایجاد تغییرات جامع یا فراگیر در سازمان به اجرا در آورند.عواملی که موجب ایجاد تغییر سازمانی میشوند عبارتند از:1- ماهیت نیروی کار2- تکنولوژی3- ضربه های اقتصادی4- رقابت5- روند اجتماعی6- سیاست های جهانی تغییراتی که آگاهانه و از قبل برنامه ریزی شده باشد و نوعی اقدام آگاهانه و هدفدار به حساب میآید، تغییرات برنامه ریزی شده می باشند. این تغییرات توانایی سازمان را بالا می برند و در پی تغییر دادن رفتار کارکنان هستند. تغییرات برنامه ریزی شده در گر...

عوامل محیطی باعث می شوند که مدیران، برنامه هایی را در جهت ایجاد تغییرات جامع یا فراگیر در سازمان به اجرا در آورند.عواملی که موجب ایجاد تغییر سازمانی میشوند عبارتند از:1- ماهیت نیروی کار 2- تکنولوژی 3- ضربه های اقتصادی 4- رقابت 5- روند اجتماعی 6- سیا...

رویکرد سنتی به انضباط برای بسیاری از سازمانها مفید بوده است، اما برای برخی دیگر نیز مشکل آفریده است. رویکرد سنتی، گذشته از آنکه منفی نگر است، به شدت بر قوانین و مقررات تکیه دارد.چون لازمه این رویکرد آن است که اقدامها بر پایه تعریفهای قانونی انجام پ...

سازمانها باید توان تولید محصولات و خدمات جدید و منحصر به فرد و قابل رقابت در بازارهای متغیر امروزی را داشته باشند تا بتوانند در بازارهای پویا و پیچیده کنونی جایگاهی داشته باشند و برای خود مزیت رقابتی کسب نمایند، نیروی انسانی خلاق و نوآوری نقش مهمی د...

شادکامی ذهنی مفهوم وسیعی است که تجربه هیجانهای مطلوب، سطوح پایین هیجانهای منفی و رضایت بالا از زندگی را در بر میگیرد. شادکامی ذهنی در ادراک و ارزیابیهای افراد از زندگیشان در ابعاد هیجانی، عملکردهای روانشناختی و اجتماعی، منعکس میشود. بر اساس نظر...

تمامی سازمانها دارای فرهنگ هستند ولی آنها دارای تاثیر یکسانی بر روی اعضای خود نمیباشند هر قدر التزام افراد به ارزشهای اساسی سازمان بیشتر باشد و اعضای بیشتری به این ارزش ها معتقد باشند، فرهنگ آن سازمان قویتر است و تاثیر بیشتری روی رفتار افراد دارد. فرهنگ قوی نشان دهنده توافق در میان اعضای سازمان در اهمیت باورها و ارزشهای فرهنگ است. اگر رضایت و اجماع گسترده در میان افراد در مورد اهمیت آن وجود داشته باشد آن فرهنگ قوی است و اگر توافق اندک داشته باشد فرهنگ ضعیف است .xa0 xa0 نگاه کنید به مطلب عامل حی...

یکی از اصول کرامت انسانی و احترام به عقول، استفاده از نظرات دیگران است؛ در هر موسسه، شرکت یا سازمانی همواره میتوان بر انجام امور به راه حلهایی بهتر و موثرتر از آنچه در حال حاضر معمول است دست یافت، شرط لازم برای ایجاد تحرکی که به استقرار راه حل های بهتر و موثرتر منجر شود آن است که اندیشه های افراد دست اندرکار مورد اعتنا قرار گیرد و به طور نظام یافته ارزیابی شده و آنچه که عملی است به اجرا گذاشته ش...

آموزشهای سازمانی را میتوان حلقه مفقوده ارتباط دانشگاه با صنعت در نظر گرفت، با آموزشهای ضمن خدمت، علاوه بر ایجاد تعامل بین سازمان و کارکنان، جرقه های اولیه برای بروز و ظهور استعدادهای پرورش یافته در دانشگاهها در زمینههای صنعتی فراهم میشود. توسعه برنامههای آموزشی سازمانها متناسب با رشد تکنولوژی و موقعیتهای شغلی کارکنان، امری ضروری است. بدون آموزشهای سازمانی مستمر، کارکنان پویایی لازم را از...

در مکتبهای مدیریتی با آزادی عمل گاها مخالف هستند و آن را سبب هرج و مرج و بینظمی در سازمان میدانند، اما باید دانست که آزادی عمل باید در راستای وظایف، مسئولیتهای فرد در سازمان باشد و این موضوع را باید اشاره کرد که اگر بین آزادی عمل و اختیارات سازمانی تعادل برقرار شده و با مسئولیتهای فرد متناسب باشد میتواند موجب خلاقیت، خودشکوفایی، خودکنترلی و استقلال فکر و عمل را به دنبال داشته باشد.در این راس...

از جمله چالشهای اساسی اکه امروزه سازمانهای با آن درگیر هستند بحث تغییر و تحولهای سازمانی است، پس یکی از راهها میتواند مشارکت کارکنان برای گذر تغییر و تحولها و پذیرش آن باشد، با این حال جلب مشارکت کارکنان خودش مستلزم باور به کارکنان است باوری که آنان را مجموعه عواملی از تلاشها برای بهبود تحقق اهداف سازمان ببیند نه یک ابزار و وسیله برای رسیدن به آن.سالهای بسیاری است که از موضوع مشارکت کارکنا...

یکی از حوزههای پر چالش در سازمانها و به خصوص در حوزه منابع انسانی بحث سرپرستی واحدهاست xa0زیرا که سرپرستان از یک طرف با مدیران در ارتباط هستند و از طرف دیگر هم با کارکنان پس حتما باید از تواناییهای مدیریتی و دانش آن برخوردار باشد ... مهارتهایی مانند برقراری ارتباط، ایجاد کردن انگیزه در کارکنان، نح...